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Organisationsberaterin

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Ganzheitliches Gesundheitsconsulting - GGC im 
Betrieblichem Gesundheitsmanagement 

Gesunde Arbeit - gesunde Führung, die über das klassische Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) hinausgeht, ist der Schlüssel für nachhaltige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Damit ist die organisationale Resilienz ein Kernbereich des Managements und in der Nachhaltigkeitsstrategie ist CSR (Corporate Social Responsibility) eine tragende Säule.

...das führe ich gern für Sie in Ihrem Unternehmen durch:  

Seminare - Workshops - Projekte - Vorträge - Präsenz und Live
Onlineangebote - Webinare 

  • Gesunde Führung und organisationale Resilienz auf Basis einer umfassenden Corporate Social Responsibility (CSR)

  • Gesundheit und Digitalisierung - Agiles Management

  • Stressmanagement und Entspannungstechniken

  • Achtsamkeit im Arbeitsalltag

  • Individuelle und organisationale Resilienz (Widerstandskraft und Flexibilität)

Organisationsberatung

  • Ganzheitliches Gesundheitsconsulting - Strategie und Vision

  • Strategische Post-Corona Maßnahmen - eingebunden im BGM

  • Einführung und Koordination von betrieblichem ganzheitlichem Gesundheitsmanagement

  • Implementierung und Durchführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements 

  • § 84 Abs.2 SGB IX)

  • Entwicklung und/oder Umsetzung interner Betriebsvereinbarungen zum Umgang mit Fehlzeiten, Betrieblichem Eingliederungsmanagement

  • Psychische Belastungen am Arbeitsplatz - Psychische Gesundheit

Coaching

für Mitarbeitende, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Betriebs- oder Personalräte

Mögliche Themen im Coaching
 

  • Gesundes Sekbstmanagement in digitalen und agilen Zeiten 

  • Long -Covid - und die Auswirkungen und Folgen im Arbeitsleben

  • Ausstrahlung, Wirkung und Kommunikation

  • Die Kollision zwischen beruflicher und familiärer Lebensplanung und die Wiederherstellung  einer gesunden Balance von Lebensbereichen

  • Stress und Burnout

  • Konflikte und Ärger am Arbeitsplatz

  • Erschwerter Umgang mit Anderen

  • Karriereentwicklung und berufliche Veränderung

  • Übernahme von neuen Aufgaben, z.B. Führungsaufgaben

  • Umgang mit einem neuen Vorgesetzten

  • Arbeitsorganisation und Koordination

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Die Coachingprozesse werden zeitlich und inhaltlich auf Ihr individuelles Anliegen zugeschnitten.
Genauere Einzelheiten werden in einem Vorgespräch vereinbart.

Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung

in Unternehmen und Behörden

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